FACILITACIÓN EN PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONALNuestra metodología de cambio organizacional está orientada a facilitar la transición de la situación ideal en una organización, especialmente cuando vive una reestructuración, fusión, reingeniería, introducción de sistemas de tecnología de información, estrategia de outplacement, etc.
Análisis de la empresa.
Planeación estratégica del cambio.
Definición de objetivos e indicadores de desempeño (performance drivers).
Identificación de brechas.
Proceso/gente/tecnología.
Planes de acción.
Informes de resultado y seguimiento.
Mejora continua.
Sabemos que los colaboradores de una organización ante tales eventos pueden mostrar resistencia, obstruir e incluso sabotear un proceso de cambio, siendo, en un inicio, un comportamiento normal.
AKKA facilita la transición para que las empresas disminuyan sus resistencias y distingan los beneficios de adaptarse a la nueva propuesta de la empresa.
- Pérdida de dominio del puesto.
- Pérdida de poder.
- Pérdida de liderazgo.
- Despidos.
- Incertidumbre y amenaza.
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by: SIDEM